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广东誉友科技服务有限公司
进入展位一、企业生存发展的商业密码
怎样活下来,活的更好?怎样避免同质化竞争?怎样获取更高的利润?核心就是企业如何在激烈的市场竞争中构建竞争优势的问题。
竞争优势背后的商业密码实质就是构建垄断优势,进而获得定价权的问题。
垄断优势主要由技术垄断、情感垄断和特许垄断构成,而技术垄断、情感垄断的核心又是知识产权。
通过知识产权构建企业的竞争优势是企业发展的最有效方法。
二、企业建立竞争优势的困境
1. 管理者不懂得利用知识产权构建企业的竞争优势;
2. 企业缺乏专业的知识产权管理人才,管理内容简单粗放,管理水平低;
3. 专利获取主要靠政府项目引领,缺乏对创新的高质量保护,不能转化成竞争优势;
4. 企业导入了知识产权贯标,但管理流于形式,没有发挥实际的管理作用。
三、知保姆IP精益管理的创立
知保姆IP精益管理是誉友科技首创的知识产权管理方法,把精益管理在生产领域里的思想方法移植到知识产权管理领域,指导思想是以为客户构建竞争优势为目标,通过作业流程的精准、精细化管理,导入甘特图控制、SOP作业指导等管理工具,实现客户的知识产权商业价值的最大化。
四、服务的特点
1. 知保姆IP精益管理采取任务控制加素养培养模式,更易企业使用和掌握。通过一年的导入,在培养人员知识产权素养的基础上,可使企业导入的管理模块在企业充分运行并优化改进,实质性提升企业的知识产权管理水平,达到管理落地、素养养成的目的。
2. 知保姆IP精益管理涉及企业知识产权管理15个模块,主要包括知识产权获取、知识产权维护、知识产权运用、知识产权保护、合同知识产权管理、保密管理、立项知识产权管理、研发知识产权管理、采购知识产权管理、生产知识产权管理、销售知识产权管理、人事知识产权管理、财务知识产权管理、知识产权信息情报管理、知识产权管理体系贯标等方面的精细化知识产权服务。
3. 企业可以根据自己的实际需求灵活选择导入的管理模块,以达到最佳性价比的用户体验。
五、适宜导入的企业
1. 想提升自身竞争优势的企业;
2. 想提升知识产权管理水平的企业;
3. 想提升专利质量的企业;
4. 想把知识产权部门从成本中心转变成利润中心的企业;
5. 想满足科创板上市条件,需在知识产权保护和管理上加强的企业。
六、服务流程
(1)企业经营管理决策
(2)企业知识产权管理工具
管理咨询服务产品无产品质检报告